北京民营火箭为何会“爆单”？

北京民营火箭(huǒjiàn)的发射订单已排到2026年底(niándǐ)‌的消息日前登上热搜。近年来，中国民营火箭领域呈现出蓬勃发展的态势，双曲线一号、谷神星一号、朱雀二号、天龙二号和引力一号等(děng)作为其中的佼佼者(jiǎojiǎozhě)，共同促进了(le)我国自主研发运载能力的提高。那么，发展商业航天的意义(yìyì)何在？民营火箭发射需求的激增，对我国航天事业的发展有何影响？我们请中国科学院文献情报中心副研究员马文臻来说一说。

为什么(wèishénme)要发展商业航天

商业航天(hángtiān)是以市场化机制运作的航天活动，强调经济效益与可持续模式，通过技术创新(chuàngxīn)降低成本、提高效率。这一概念起源于21世纪初的美国，为应对航天发展(fāzhǎn)停滞与发射成本高企的困境，美国政府通过政策扶持(fúchí)私营企业进入航天领域，以期激活产业创新活力。

发展(fāzhǎn)商业航天具有多重战略意义。

在(zài)经济层面，商业航天能够创造新的经济增长点。有研究报告显示，预计2030年(nián)全球商业航天市场规模将突破万亿美元，而我国2025年商业航天市场规模将达2.5万亿元，自2015年以来年均增速(zēngsù)超20%。2024年，商业航天首次被写入我国政府(zhèngfǔ)工作报告，与生物制造(zhìzào)、低空经济等一起被列为国家“新增长引擎”。

在技术层面，民营(mínyíng)航天企业往往更具创新活力，通过市场化竞争加速技术迭代与突破。例如，可复用火箭技术可将(jiāng)发射成本从每公斤8万元降至2万元以下(yǐxià)，为大规模星座组网提供可能。

在战略安全层面，低轨卫星频轨资源(zīyuán)（卫星通信中使用的无线电频率和轨道资源）争夺激烈，保障太空权益(quányì)可避免受制于人。

在国防需求层面，商业航天技术的(de)军民两用特质正重塑太空(tàikōng)战范式，天地一体化信息网络成为大国博弈的新疆域。商业利益、国家战略与人类愿景的多重博弈，正重新定义太空探索(tànsuǒ)的规则与边界。

与“国家队”互补共生、协同发展(fāzhǎn)

与“国家队”相比，商业航天机制灵活(línghuó)、成本敏感、创新速度快、发射周期短，能够更加快速地响应市场需求(shìchǎngxūqiú)，灵活调整研发方向和项目布局，积极探索(jījítànsuǒ)创新商业模式和技术路线。通过优化设计、改进生产工艺、采用先进管理理念等手段，可有效(yǒuxiào)降低(jiàngdī)航天活动的成本，提高经济效益。

商业(shāngyè)航天与“国家队(guójiāduì)”之间并不是对立和竞争的(de)关系，而是互补共生、协同发展的关系。“国家队”为商业航天提供技术和基础设施支持(zhīchí)，商业航天则(zé)带动全球市场合作与竞争，激发产业创新活力，加快技术转化应用，减轻“国家队”的压力，推动航天事业的快速发展。放眼世界(fàngyǎnshìjiè)，美国航空航天局（NASA）与SpaceX的合作范式照亮前路，政策扶持、技术共享、订单联动可推动商业公司快速成长。

民营火箭(huǒjiàn)发射需求激增支撑“太空新基建”

很多人好奇，民营火箭到底(dàodǐ)要做什么？为什么发射(fāshè)需求还会“爆单”？

作为运载工具，火箭是太空活动的前提和基础(jīchǔ)。可以说，火箭的能力有多强，太空探索的舞台就(jiù)有多大。民营火箭的业务(yèwù)范畴主要包括小型卫星发射(fāshè)服务、商业载荷发射服务、亚轨道飞行体验、太空旅游等，其中小型卫星发射服务是目前的主要业务。

首先，随着“星链”模式席卷全球，通信、导航、遥感和物联网(liánwǎng)等低轨星座建设(jiànshè)催生了爆发式发射需求——单家企业的卫星部署量(liàng)动辄(dòngzhé)以千计数，为民营火箭提供了广阔的市场空间。其次，越来越多的商业公司、科研机构和高校需要发射小型卫星进行技术(jìshù)验证、科学实验和商业应用，国际上(shàng)对太空探索和卫星应用的需求也在不断增加。此外，亚轨道旅行、太空实验等新兴业务初现曙光，为行业注入无限(wúxiàn)想象。

相较于专注国家任务的(de)传统航天体系，民营力量展现出独特(dútè)的市场穿透力。当国家队受制于高可靠要求与垂直架构时，商业公司凭借灵活的运营模式和成本优势，快速响应市场。这种错位竞争是(shì)一件好事，不仅释放了规模巨大的经济产值，更倒逼全产业链(chǎnyèliàn)向高效集约转型。未来，随着可复用火箭成熟、星座组网加速，我国商业航天将深度融入国民经济(guómínjīngjì)，成为(chéngwéi)“太空新基建”的中坚力量。

来源：北京日报客户端(kèhùduān)