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荒林重生记

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荒林重生记

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作为京南门户,大兴区坐拥北京大兴国际机场这一世界级航空枢纽,“新国门”释放新动能(dòngnéng),地区生产总值成功跃上千亿(shàngqiānyì)台阶。在产业腾飞的同时,精神文明与物质文明(wùzhìwénmíng)同频共振。不久前,在全国精神文明建设表彰大会上,大兴区荣获(rónghuò)第七届全国文明城区称号,为城市高质量发展(fāzhǎn)再添“金字招牌”。 近年来(jìnniánlái),大兴区走出(zǒuchū)了一条独具特色的创城之路,在创城中以“绣花功夫”系统破解(pòjiě)治理顽疾,深入基层治理“神经末梢”。老城区面貌焕然一新,社区治理能力显著提升,居民获得感与日俱增,为产业(chǎnyè)升级注入源源不断的发展动能。 天宫院中里社区居民经过改造升级的儿童游乐区。 摄影/新京报(jīngbào)记者 耿子叶(zǐyè) 居民在家门口享受到各类文化服务(fúwù) 早上9点不到,瀛海镇新时代文明实践所热闹非凡,二胡声起、河北梆子开唱、乒乓球对局开战、舞蹈队热身……自从2020年(nián)搬家以来(yǐlái),瀛海镇新时代文明实践所成了瀛海居民的好去处。为满足辖区更多(duō)居民的文化活动(huódòng)需求,实践所将(jiāng)功能室增加至9个,设置有音乐室、舞蹈室、书画室、图书室等,每天免费向居民开放。 瀛海镇新时代文明实践(shíjiàn)所(suǒ)工作人员王海艳介绍,实践所辐射全镇34个社区(shèqū),深受居民欢迎,功能室利用率颇高,日常有固定文化活动,还有临时文化活动。目前实践所已经(yǐjīng)形成了向阳花舞蹈团、喜盈春管乐队、美佳韵模特队等24支文化队伍。 随着暑期临近,瀛海镇新时代文明实践(shíjiàn)所还筹备了乒乓球、足球、书法、绘画、武术等适合青少年儿童的课程,每周(měizhōu)设置2次课程,活动(huódòng)将持续整个暑假。 在(zài)关心“一老一小”方面,瀛海镇充分发挥新时代文明实践所和瀛海文史馆(wénshǐguǎn)阵地作用,依托草根诗社的“五老”志愿(zhìyuàn)者资源,打造了深受欢迎(huānyíng)的“听爷爷讲故事”品牌活动;创新培育“小小瀛讲团”,已有10名青少年成员利用课余时间在瀛海文史馆担任志愿讲解员,为传承地方文化(wénhuà)贡献力量。 作为“北京市首批新时代文明实践(shíjiàn)示范阵地”,瀛海镇新时代文明实践所构建起“1+2+N”的阵地格局,即1个(gè)实践所、2个实践基地和20个实践站,镇、社区两级联动,实现了(le)文明实践阵地全覆盖,让居民在家门口就(jiù)能享受到各类文化服务。近年来,实践所累计开展惠民服务1058场,接待服务群众(qúnzhòng)36000余人次。 老旧小区小广告不见、停车不再(bùzài)难 观音寺南里是个老旧小区,曾长期受小广告困扰。为彻底治理(zhìlǐ)小广告,2023年起,观音寺街道创新工作(gōngzuò)方法,在观音寺南里社区试点社企共建的治理模式,将违规张贴情况较多的宽带运营商(yùnyíngshāng)吸纳为治理力量,运营商安排(ānpái)专职人员驻扎社区,“承包”小广告清理(qīnglǐ)任务。社区则在每个单元门处设置“共建宣传(xuānchuán)栏”,为有需求的企业提供宣传阵地。 运营商有了规范的宣传途径,也在开展违规小广告治理(zhìlǐ)的过程中赢得居民(jūmín)的广泛认可,彻底实现了从张贴者到治理者的转变。治理后,观音寺南里社区楼道墙面整洁度大幅提升,小广告顽疾被有效破解(pòjiě)。 在解决小(xiǎo)广告问题过程中,社区还联合城管部门优化执法,以宽带运营商提供的楼道视频(shìpín)监控为线索,社区和执法部门形成联动,通过“取证全过程(quánguòchéng)视频记录”等(děng)科技手段,精准锁定张贴者,执法速度大幅提升,有的在小广告张贴过程中就被发现,并按照规定对(duì)其进行处罚。 兴丰街道黄村西里社区有40年(nián)历史,曾有产权单位复杂等问题,面临诸多治理(zhìlǐ)难题。比如小区车辆多达400多辆,而车位只有(zhǐyǒu)百十来个,如此大缺口造成的矛盾一度困扰着黄村西里社区。 黄村西里社区依托多轮“拉家常”议事会,引导居民参与社区事务决策(juécè),探索出“政府主导+书记领航(lǐngháng)+居民共治”三级联动机制,构建起“物业(wùyè)+专业公司”双轨管理模式。通过聘请物业公司、组织居民缴费、实施(shíshī)停车管理等方式,打破社区物业不到位、居民停车难的(de)僵局。 黄村西里党委书记、居委会主任王黎说,“社区里没地方停车(tíngchē),我们就想法找地,把20多间小配(xiǎopèi)建房拆除,建成15个停车位,大大缓解了居民晚上停车难的问题(wèntí)。”此外,通过(tōngguò)非机动车的整合,将小区里的一些隐形(yǐnxíng)车位挖掘出来,目前已经基本能够满足400多辆居民私家车的停车需求。 推行“一楼一码”社区治理向前(xiàngqián)一步 天宫院中里社区(shèqū)居民的获得感,同样来自(láizì)社区的基层治理。在小区西门附近,经过改造升级的儿童游乐区地上铺了一层(yīcéng)软垫,小朋友在家长的陪伴下玩耍。这一改变,得益于社区居民张莹的一次扫码。 张莹是天宫院中里社区(shèqū)的老住户,带孩子(háizi)玩时发现儿童游乐设施老旧,破损严重,存在安全隐患。她看到(kàndào)楼里新贴了二维码,就抱着试试的心态通过(tōngguò)扫码的方式向社区提出了反馈。随后社区工作人员就给张莹打电话,详细询问反映的儿童游乐区相关问题。 “没过多久,小区(xiǎoqū)的儿童游乐区就进行了(le)翻新改造。还给孩子们铺了软垫,孩子们在那里玩也不怕磕(kē)了碰了,作为家长更放心了。”张莹说。 依靠一张二维码,解决居民身边(shēnbiān)的(de)大事小事,这是天宫院街道推行的“一楼一码”机制。在天宫院中里社区,每一个单元门口的便民栏上(lánshàng),都贴着一张“您扫我办”的二维码,居民只需要打开手机(shǒujī)扫码,就可以快速反映问题。 “将社区治理工作向前一步,从接诉即办到未诉先办。”天宫院中(yuànzhōng)里社区党总支书记(shūjì)张国舫告诉记者,作为一个有着近8000人常住的(de)大型社区,自从实行“一楼一码”,社区的12345接诉即办量大幅下降,2023年全年490多件(jiàn),2024年就下降到了(le)196件,对于居民来说,“一楼一码”的解决效率也更(gèng)(gèng)高,解决时间更快,社区也逐渐形成了“小事不出楼门,大事不出社区”的治理新格局。 让居民有(yǒu)获得感的同时,天宫院街道(jiēdào)还(hái)将原来治理的对象变成了共建、共治对象。随着外卖(wàimài)平台经济兴起,天宫院街道商圈聚集了大量外卖小哥。天宫院街道从外卖小哥的需求出发(chūfā),在天街商圈打造60平方米的“暖心驿站”,为他们提供休息、充电、热饭、应急药箱等免费服务。 暖心驿站开设(kāishè)以来,为商圈(shāngquān)周边200多名(duōmíng)外卖小哥提供(tígōng)服务,每天的接待量近百人次。天宫院街道天街商圈党群服务中心支部书记赵海霞介绍,暖心驿站除了为小哥们提供基本服务,还会根据实际需求提供定制化服务,冬天送温暖,夏天送清凉,在三八节组织(zǔzhī)女外卖员或者外卖员家属来插花,端午节(duānwǔjié)组织包粽子,通过这些特色活动让外卖小哥感受到驿站的暖心服务。 暖心驿站的(de)外卖小哥,还积极参与基层治理(zhìlǐ),在学雷锋日的活动上,外卖小哥和社区居民一同进行文化宣传,在垃圾(lājī)分类活动上,参与小区的垃圾分类,这些外卖小哥逐渐成为天宫院街道(jiēdào)基层治理的重要一员。(记者 耿子叶) 兴丰街道黄村西里社区拆除配建房,建成停车位(tíngchēwèi)。 瀛海镇新时代文明实践所(suǒ)举办端午活动,居民包粽子。
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